Участники проекта


Участники проекта — основополагающий структурный элемент, поскольку благодаря им реализуется его замысел.


В реализации проекта аквакультуры, исходя из его типа, участвуют от одного до нескольких десятков предприятий как рыбной, так и других отраслей. Каждое из них выполняет свои функции, в зависимости от степени участия в проекте.
Таким образом, все эти предприятия, исходя из их функций, объединяют в конкретные группы участников проекта.
Основным участником является заказчик — это в перспективе пользователь результатов проекта. Им может быть физическое или юридическое лицо, как одна конкретная организация, так и несколько, объединивших интересы и капиталы для осуществления проекта и эксплуатации его результатов.
Заказчики (застройщики) представлены инвесторами или иными физическими и юридическими лицами, уполномоченные инвесторами для осуществления инвестиционных рыбоводных проектов.
Инвестор — это лицо или организация, вкладывающая средства в проект, в отдельных случаях может быть одним лицом с заказчиком. Если инвестор и заказчик не являются одним и тем же лицом, то инвестор заключает договор с заказчиком и контролирует исполнение контрактов, осуществляя расчеты с другими участниками.
Проектировщики являются специализированными проектными организациями и производят проектно-сметную документацию. Однако, ответственной за выполнение всего объема этих работ обычно оказывается одна организация, представляемая Генеральным Проектировщиком (Генпроектировщиком).
Поставщик (или Генеральный Поставщик) – это организации, предоставляющие материально-техническое обеспечение проекта.
Подрядчик (Генеральный Подрядчик, Субподрядчик) — юридическое лицо, отвечающее за реализацию работ по контракту.
Консультант – это предприятия и специалисты, привлеченные на договорных условиях для оказания консультационных услуг другим участникам проекта по всем вопросам его осуществления.
28
Лицензиар — юридическое или физическое лицо, которому принадлежат лицензии и «ноу-хау», задействованные в проекте. Лицензиар предоставляет на коммерческих условиях право применения необходимых научно-технических достижений в проекте.
Руководитель проекта или проект-менеджер является юридическим лицом, которому Заказчик или иной участник проекта передают полномочия по руководству всеми проектными работами. Под управлением менеджера проекта действует Команда проекта, являющаяся специфической организационной структурой, сформированной на период реализации проекта для эффективного достижения его целей.
Банк — как правило является основным инвестором, обеспечивающим финансирование проекта, в его обязанности входит бесперебойное обеспечение проекта денежными средствами, либо кредитование генподрядчика для расчетов с субподрядчиками, при отсутствии у заказчика средств.
Вопросы для самоконтроля
1) Дайте определение жизненного цикла проекта.
2) Какова цель структуризации проекта?
3) Перечислите методы управления проектами.
4) Охарактеризуйте организационные структуры управления проектами.
5) Назовите участников проекта.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Основная
1. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. М.: "Высшая школа", 2001 - 880 с.
2. Грей Клиффорд Ф., Ларсон Эрик У. Управление проектами: Практическое руководство / М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003. – 528 с.
3. Локк Дэннис Основы управления проектами. Изд-во «HIPPO», 2004, 240 с.
Дополнительная
1. Ефремов В.С. Проектное управление: модели и методы принятия решений. http://www.cfin.ru/press/management/1998-6/11.shtml