6. Анализ рисков проекта


Назначение оценки риска - выявлять те экономические, социальные, техни-ческие и другие факторы, которые могут повлиять на достижение целей, постав-ленных в бизнес-плане. Выявление таких факторов позволяет прогнозировать развитие предприятия и разрабатывать меры, позволяющие уменьшить воздей-ствие рисков на деятельность предприятия.


Существуют разные методики определения рисков. Мы ограничимся обо-значением тех рисков, которые могут ухудшить финансовое состояние нашего предприятия на разных стадиях его существования. Оценка рисков производится по пятибалльной шкале (5 - высокая степень риска; 4 -значительная; 3 - умерен-ная: 2 - низкая; 1 - крайне низкая).
В разряд существенных можно выделить лишь несколько рисков, в основ-ном связанных с внешнеэкономическими факторами:

1. Стадия подготовки производства - дополнительные капитальные вложе-ния на подводку электроэнергии, тепла, воды; завышение цен поставщиков;
2. Строительная стадия - увеличение сроков строительства, объема заемных средств из-за непредвиденных затрат;
3. Стадия функционирования – падение спроса с ростом цен, снижение пла-тежеспособности потребителей и цен у конкурентов; как следствие - увеличение кредитов из-за недостатка оборотных средств;
4. Стадия функционирования – новизна технологии - увеличение затрат на освоение, снижение объемов производства, увеличение аварийности технологии.
5. Стадия функционирования – рост цен на сырье.
6. Стадия функционирования – зависимость от поставщиков, отсутствие альтернатив.
Стадия подготовки производства

Стадия подготовки производства

Стадия подготовки производства

Стадия подготовки производства


Управление рисками предполагает применение методов их снижения, глав-ными из которых принято считать:
- распределение риска;
- страхование;
- резервирование средств.
Необходимо отметить, что около 98% объема предполагаемых инвестиций будут направлены на создание материальных активов - оборудования, зданий, со-оружений и т.д. Поэтому предусмотрены следующие мероприятия, ведущие к снижению рисков:
1. Распределение рисков путем увеличения числа подрядчиков.
2. Повышение надежности технологического оборудования путем при-менения импортных комплектующих и полной автоматизации (снижение аварий-ности технологии, технические риски).